人材管理編

人材管理編では、組織運営や人事的な視点から、事業計画について検討します。

組織・人材管理の概念

本テーマの概念モデルは下図です。
自転車チームに見立てています。経営戦略に向かって、組織や人がポジティブかつ有機的な状態を保つ仕組みを構築することが目的となります。

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計画内容に必要か否か？

SWOT分析をして、弱みに組織構造や人事制度などに問題がある場合は、改善策を計画に取り入れる。
逆に、強みを活かして機会を逃さないというのも戦略の一つです。

組織・人材管理の要素

検討項目を次に列挙します。

  1. マネジメントに関する問題がある場合（マネジメント理論など）
  2. 組織に問題がある場合（組織設計、ライフサイクルなど）
  3. 個人のモチベーションや能力開発
  4. 人事制度（評価、キャリアコース、ダイバーシティなど）
  5. 事業承継、M&A
  6. アウトソーシング・ダイバーシティマネジメント
  7. 業務定型化・IT活用
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